O Hospital e Maternidade Municipal Santa Ana (HMSA), de Santana de Parnaíba, alcançou 89,58% de satisfação dos pacientes em janeiro, segundo levantamento baseado no Net Promoter Score (NPS), metodologia internacionalmente utilizada para medir a experiência do usuário em serviços de saúde.
O índice consolida a avaliação dos pacientes sobre diferentes etapas do atendimento, incluindo assistência médica, enfermagem e equipes multiprofissionais, além de aspectos como limpeza, estrutura física, hotelaria hospitalar, recepção e serviços de apoio. A pesquisa contempla atendimentos realizados no pronto-socorro, ambulatório e internações.
Divulgação: Hospital e Maternidade Santa AnaDivulgação: Hospital e Maternidade Santa Ana
Internado na UTI Adulto da unidade, o paciente Laudo Tadashi, de 54 anos, destacou a agilidade e a clareza das equipes. Segundo ele, a rapidez nas respostas e na resolução das demandas faz diferença no processo de cuidado durante a internação.
Os dados de janeiro apontam desempenho expressivo em áreas estratégicas, como enfermagem e atendimento médico no pronto-socorro, além de avaliações positivas relacionadas à estrutura e à limpeza. De acordo com a administração do hospital, os resultados reforçam o foco na segurança, no acolhimento e na qualidade assistencial.
A evolução dos indicadores é observada na comparação com meses anteriores. Em novembro de 2025, o NPS consolidado foi de 75,46%, com destaque para a atuação multiprofissional na internação e índices superiores a 90% em limpeza e estrutura no pronto-socorro. Em dezembro, houve avanço significativo, com 86,69% de satisfação na internação e 83,55% no pronto-socorro. Já em janeiro de 2026, o índice manteve-se em patamar elevado, com 79,63% na internação e 88,54% no pronto-socorro, consolidando média geral próxima de 85%.
Para a supervisora de Experiência do Paciente do HMSA, Ana Luiza Serrano, os resultados refletem um trabalho coletivo e contínuo. Ela afirma que o desempenho é fruto da integração entre diferentes áreas que impactam diretamente a experiência e a segurança do paciente, além do compromisso com a melhoria constante dos processos assistenciais.
Além da pesquisa de satisfação, a Ouvidoria do hospital também registrou crescimento nas manifestações positivas. Apenas na segunda quinzena de janeiro, foram contabilizados mais de 30 elogios espontâneos por parte dos usuários, indicando reconhecimento em relação à assistência prestada.
Segundo Viviane de Oliveira, gerente corporativa de Ouvidoria da Agir Saúde, o HMSA conta com a Ouvidoria SUS, de caráter interno, sendo a única unidade de saúde do município com esse tipo de canal. De acordo com ela, os registros recebidos contribuem para a qualificação dos serviços e para o aprimoramento dos processos institucionais a partir da escuta ativa dos pacientes.
Administrado pela Agir Saúde, o Hospital e Maternidade Municipal Santa Ana é uma unidade da Prefeitura de Santana de Parnaíba. A gestão avalia que os indicadores de satisfação e os dados da Ouvidoria refletem o esforço integrado das equipes para oferecer uma assistência segura, humanizada e resolutiva à população do município.
Após mais de uma década fora das ruas, um dos blocos mais tradicionais de Santana de Parnaíba voltou a ocupar espaço no calendário carnavalesco da cidade. Neste domingo (8), o Bloco Xodó do Detó marcou seu aguardado retorno e reuniu milhares de foliões em uma grande celebração popular, marcada por clima familiar, organização e muita música.
A concentração teve início às 14h, no Bar do Detó, ponto histórico que dá nome ao bloco. Diferentemente de edições anteriores, o Xodó do Detó não percorreu as ruas do Centro Histórico neste ano. A programação foi concentrada na Praça da Bandeira, ao lado do bar, onde foi montada uma estrutura fixa para receber o público.
Mesmo com a mudança no formato, a adesão foi expressiva. Uma multidão acompanhou as apresentações do DJ César e da Turma do Mé, que animaram o público com repertório carnavalesco e sucessos populares. O evento se destacou pela diversidade do público, com presença marcante de famílias, crianças, jovens e idosos, reforçando o caráter democrático e tradicional do bloco.
No início da festa, a chuva chegou a preocupar os foliões que chegaram cedo, com uma forte precipitação que caiu sobre a praça. Pouco depois, o tempo abriu, e o público aumentou consideravelmente, criando um cenário ainda mais vibrante e festivo para o restante da tarde.
A celebração transcorreu de forma tranquila, sem registro de confusões, e contou com apoio da Prefeitura de Santana de Parnaíba, por meio das secretarias de Cultura e Turismo e de Segurança Pública, além da atuação da Guarda Municipal, garantindo segurança e organização durante todo o evento.
O encerramento deixou um sentimento de “quero mais” entre os participantes e já alimenta a expectativa para uma nova edição do bloco em 2027.
Apoio cultural
O retorno do Bloco Xodó do Detó foi viabilizado com apoio cultural de parceiros que contribuíram para a realização da festa. Entre eles, o Hora de S. Paulo, que, por meio de seu diretor Edson Mesquita Junior, participou da organização e do resgate do tradicional bloco no carnaval parnaibano.
Dia 18 de novembro de 2025 o Banco Central do Brasil decretou a liquidação extrajudicial do Banco Master. A partir de então, estamos vendo, lendo e ouvindo, dia após dia, que a relação entre instituições financeiras e o poder público continua sendo um ponto bastante nebuloso no Brasil. Em um país marcado por escândalos recorrentes, apenas para citar alguns mais recentes: Mensalão, Lava Jato, Orçamento Secreto, Carbono Oculto, Emendas Parlamentares com desvios de finalidade, qualquer aproximação entre entidades financeiras e empresariais, agentes políticos e decisões governamentais desperta suspeitas, muitas vezes justificadas, outras vezes alimentadas pela falta de transparência, que caracteriza boa parte da administração pública. Estas promiscuas relações, beiram a infâmia. O Brasil convive há séculos com a percepção de que os órgãos de Estado, pagos com dinheiro dos contribuintes, e que deveriam defender os interesses da maioria do povo, na verdade, operam para servir as elites financeiras, empresariais e políticas do país. No caso do Banco Master esta infame relação, aparentemente, chegou a níveis inimagináveis, senão vejamos:
– Tudo indica que o BC (Banco Central) tinha pleno conhecimento, há pelo menos três anos, que o Banco Master estava em condições precárias de liquidez financeira, fazendo operações sem lastro e suspeitas de fraude. Oferecia ao mercado taxas de rentabilidade bem altas, fora dos padrões, para os seus CDBs (Certificados de Depósitos Bancários) tendo como elemento de venda o FGC (Fundo Garantidor de Crédito), uma entidade privada que efetivamente, em caso de quebra de um banco garante o pagamento ao investidor em CDBs até R$ 250.000,00 por CPF / CNPJ. Isto por si só já deveria ter sido investigado pelo Banco Central. FGC é um fundo de caráter emergencial, não para especular, “tipo compre que o FGC garante”. Por que o BC demorou para agir? Esta demora merece ser investigada.
– Desde o final de 2024 o Banco Master tenta conseguir investidores, sócios, compradores, com o objetivo de obter uma forte injeção de capital, pois corria o risco de insolvência. Apresenta-se um interessado: BRB (Banco de Brasília) um banco público cujo sócio majoritário é o Governo do Distrito Federal. O BRB pode operar no Brasil todo, em toda e qualquer atividade financeira. e se propõe a comprar o Master, segundo informações, interessado em sua carteira de crédito e de empréstimos consignados. Porque nenhum outro banco privado, com muito mais recursos que o BRB não demonstrou interesse em comprar o Master? Certamente porque não valia a pena. Mas um banco público possivelmente vinculado a alguma liderança política, insiste em comprar algo que seus concorrentes não querem. Este ponto obscuro deveria ser esclarecido, afinal o BRB é público. Em março de 2025, entra em cena o BC, ele deveria aprovar a compra do Master pelo BRB, mas não aprova. A carteira de créditos que o BRB comprou do Master por R$ 12 bi, segundo avaliação do BC teve seu valor superavaliado.
– Assim que se que se tornou pública a liquidação extrajudicial do Master pelo BC, entrou em cena o TCU (Tribunal de Contas da União), dando 72 horas para o BC explicar sua decisão. O BC entre outras funções estatutárias, deve atuar como guardião da moeda nacional e fiscalizar a integridade do sistema financeiro do Brasil. Está perfeitamente dentro de suas atribuições, liquidar entidades bancárias, que não honrando com seus compromissos, colocam em risco todo o sistema financeiro. Até agora não ficou claro o que respaldou a tentativa do TCU de bloquear a liquidação do Master. O que de prático aconteceu foi que houve um retardamento para o Master enviar as informações dos clientes que teriam valores a receber do FGC. Mais um ponto nebuloso: por que o TCU interveio? Com que autoridade constitucional?A quem interessa a não liquidação do Banco Master e por que tentar colocar a culpa nas ações do Banco Central?
– O STF (Supremo Tribunal Federal) interferiu de forma bastante heterodoxa no processo, com práticas pouco republicanas, inclusive impedindo ou não estimulando as investigações e as perícias da PF (Polícia Federal) sobre o caso. Atitudes que causaram constrangimentos e dissabores em diversos órgãos do governo. Além disso colocou sob sigilo, depois liberou, as investigações e depoimentos. Aqui chegamos ao ponto chave deste intrincado caso: quem estabelece os limites da atuação do STF. Certamente a Constituição Federal e/ou a Lei Maior da Magistratura devem ter algum tipo de regimento interno que regula as ações do STF. Como não advogado, não tenho condições de emitir pareceres nesta área, no entanto, tem-se a percepção que alguma medida de maior transparência deveria ser adotada. Um grande número dos ministros do STF tem parentes (esposa, filhos, filhas, ex-esposa) que possuem escritórios de advocacia, o que por si só já me parece questionável. No caso do Banco Master, vários desses escritórios já advogaram ou ainda advogam para os envolvidos e investigados no presente escândalo financeiro. As ligações particulares dos magistrados com pessoas investigadas, também não parecem ser convenientes e no mínimo, não contribuem para a abrandar a suspeição que paira no ar em certos casos. Fica a pergunta: Por ser um Ministro ou Ministra do STF, este fica acima de qualquer suspeita, em qualquer situação?
– Grandes investidores do Master são fundos de Previdência de estados e prefeituras espalhadas pelo Brasil. Mais uma vez uma grande malversação do dinheiro público. O ex-presidente da Rio Previdência, foi preso pela PF. Certamente haverá um rombo nas finanças destes institutos. Ainda não sabemos se o Master terá recursos para ressarcir esses investidores. Por definição fundos de previdências devem ter um comportamento conservador, pois os recursos são usados para pagamentos de aposentados e pensionistas. Trata-se de uma gestão incompetente ou fraudulenta? Como, em geral, a indicação para esses cargos é política, imediatamente repercutiu no Senado Federal e na Câmara dos Deputados. Mais uma vez tem-se a percepção de que haverá aquele clima de “muito trovão e pouca chuva”, ou seja, haverá muito barulho, muita investigação, mas ninguém é punido. Estamos em ano eleitoral, onde a eleição ou reeleição é o objetivo maior. “O vamos investigar a fundo, doa a quem doer” é, na minha opinião, apenas discurso vazio. Lembrando que parlamentares federais, têm foro privilegiado, portanto só podem ser julgados e condenados pelo STF.
– Como ponto positivo, temos a atuação da PF. Apesar de ter sofrido tentativa de interferência em seu trabalho de investigação e análises de provas, por ordem de ministros do STF, seguiu apurando os graves fatos que seguem surgindo junto ao Banco Master e seus controladores. Inclusive abrindo novas frentes com os desdobramentos que vão surgindo, tais como a atuação fora do padrão do BRB no mercado de capitais; REAG investimentos, um gestor de recursos financeiros, parceiro de negócios do MASTER, que também foi liquidado; o grupo empresarial FICTOR que oferecia aplicações via Sociedades em Conta de Participação (SCP), um modelo não regulado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e sem cobertura do FGC. O grupo fez uma oferta de compra para o MASTER e entrou na Justiça pedindo recuperação judicial; o RIOPREVIDENCIA, cujo ex-presidente foi preso recentemente. Os elementos sugerem que este caso está muito longe de acabar. Veremos até onde os governantes deste país permitirão a liberdade de investigação da Polícia Federal e fiscalização técnica do Banco Central.
Quero destacar o brilhante papel do jornalismo investigativo, de vários profissionais de diversos órgãos de imprensa, que revelaram e noticiaram muitos dos detalhes que estavam, digamos ocultos. Viva a liberdade de imprensa e de opinião que ainda existe neste país. A democracia resiste. Concluindo, como disse Antônio Carlos Jobim “o Brasil não é para amadores”. Me atrevo a dizer que o próximo escândalo envolvendo autoridades constituídas, governantes, parlamentares, magistrados, empresários, líderes religiosos, e agora o “crime organizado” sempre será o mais surpreendente, o mais audacioso, o mais impactante, o mais corrupto e o mais custoso para o país. A única coisa que não muda, é quem paga tudo isso: sempre o povo, mais pobre, mais endividado, mais sofrido, que luta dia a dia para seu parco sustento e da sua família e que paga mais impostos, relativamente, que os magnatas da corrupção.
Celso Tracco é economista, mestre em Teologia Sistemática, escritor, consultor e palestrante (www.celsotracco.com.br). Com ampla experiência como executivo em empresas nacionais e internacionais, é especialista em marketing, vendas e comportamento humano. Atuou como professor universitário e tem três livros publicados. Em sua coluna, abordará temas como política, economia e sociedade.
*Os textos, análises e opiniões publicados nesta coluna são de responsabilidade exclusiva de seu(sua) autor(a) e não refletem, necessariamente, a posição editorial do portal Hora de S. Paulo
A gestão do prefeito Elvis Cezar foi reconhecida com o Prêmio Prefeito Inovador 2026, concedido pela Rede Cidade Digital, em razão do avanço de políticas públicas voltadas à sustentabilidade e ao uso estratégico da tecnologia em Santana de Parnaíba.
O prêmio destaca, principalmente, a implantação e a ampliação de painéis solares em prédios públicos do município, incluindo escolas, iniciativa que tem contribuído para o uso de energia limpa, o aumento da eficiência energética, a redução de custos no orçamento público e o fortalecimento das políticas ambientais locais.
Além do projeto de energia renovável, o município apresentou a Anna-IA, uma solução de inteligência artificial desenvolvida para melhorar a comunicação entre a Prefeitura e os cidadãos. A ferramenta tem como objetivo ampliar a eficiência no atendimento à população e facilitar o acesso a serviços e informações públicas.
A entrega do prêmio ocorreu durante o Fórum de Cidades Digitais e Inteligentes, realizado no dia 5 de fevereiro de 2026, na Escola Municipal de Artes de Ribeirão Pires. O encontro reuniu prefeitos, gestores e servidores públicos para debater soluções tecnológicas e inovadoras voltadas ao desenvolvimento socioeconômico dos municípios da Região Metropolitana de São Paulo.
Nas redes sociais, Elvis Cezar afirmou que o reconhecimento reforça o compromisso da administração municipal com a inovação, a sustentabilidade e a construção de uma cidade mais inteligente e preparada para o futuro.
A premiação soma-se a outros reconhecimentos recentes recebidos pela gestão municipal e consolida Santana de Parnaíba como referência regional em iniciativas de energia limpa e transformação digital na administração pública.
O tradicional bloco Xodó do Detó volta a desfilar no carnaval de Santana de Parnaíba, na Região Metropolitana de São Paulo, no próximo domingo (8), com apoio cultural do Hora de S. Paulo. A iniciativa reforça a valorização das manifestações populares e o incentivo à cultura local em um dos períodos mais simbólicos do calendário brasileiro.
A concentração está marcada para as 14h, no Bar do Detó, um dos estabelecimentos mais antigos da cidade, localizado no Centro Histórico. A expectativa é de que centenas de foliões participem do desfile, celebrando o retorno do bloco às ruas e a retomada das atividades carnavalescas tradicionais do município.
Nesta edição, o Xodó do Detó produziu e comercializou cerca de 150 abadás. A programação musical inclui apresentações do DJ César e da Turma do Mé, garantindo repertório variado para animar o público.
O apoio cultural do Hora de S. Paulo integra uma série de iniciativas voltadas ao fortalecimento da cultura popular e ao estímulo de eventos que promovem integração social e ocupação dos espaços públicos. Para os organizadores, investimentos em cultura são fundamentais para preservar tradições, fomentar a economia criativa e ampliar o acesso da população às manifestações artísticas.
Santana de Parnaíba é reconhecida como uma das cidades históricas mais importantes do país, com papel relevante na formação do Estado de São Paulo e do Brasil. Ao longo do ano, o município realiza diversas ações culturais, como festas populares, eventos religiosos, atividades artísticas e programações no Centro Histórico, que contribuem para a preservação do patrimônio, o turismo e a identidade cultural local.
Nesse contexto, o retorno do Xodó do Detó ao carnaval reforça a importância de políticas e parcerias que garantam a continuidade das tradições e mantenham viva a cultura popular em uma cidade marcada por sua história e riqueza cultural.
Santana de Parnaíba vem consolidando um ambiente voltado ao empreendedorismo e à tecnologia com a atuação do Inova Parnaíba, espaço criado para estimular a inovação e apoiar o desenvolvimento de novos negócios no município. O centro funciona como uma incubadora, atendendo tanto projetos de estudantes da Fatec Santana de Parnaíba quanto startups já em operação.
A iniciativa oferece estrutura adequada para que ideias possam evoluir e se transformar em soluções viáveis. Os empreendedores têm acesso a infraestrutura técnica, além de mentorias especializadas, acompanhamento profissional e apoio estratégico para a organização e consolidação dos projetos.
O trabalho é conduzido pela Secretaria Municipal de Emprego e Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação (Semedes), responsável por articular as ações do polo e promover um ambiente colaborativo entre os participantes.
De acordo com a gestão do espaço, a entrada de novas startups ocorre por meio de chamamento público. O processo busca assegurar transparência, critérios técnicos e igualdade de oportunidades entre os interessados, reforçando o caráter institucional da iniciativa.
Com esse modelo, o Inova Parnaíba se estabelece como um polo de inovação local, voltado à criação de soluções tecnológicas e ao fortalecimento do ecossistema empreendedor em Santana de Parnaíba, com potencial impacto econômico e social para a região.
O Hospital e Maternidade Municipal Santa Ana (HMSA), em Santana de Parnaíba, iniciou nesta segunda-feira (2) a implantação do Boletim Eletrônico do Paciente na UTI Adulto. A ferramenta permite que familiares acompanhem, de forma remota, a evolução do quadro clínico e assistencial de pessoas internadas, ampliando a transparência e a humanização no atendimento.
A iniciativa funciona por meio de um QR Code entregue à pessoa indicada no termo de internação do paciente. O código dá acesso a um endereço eletrônico exclusivo, que reúne as informações do boletim e não é compartilhado com terceiros não autorizados. Após a leitura do QR Code, o familiar pode consultar dados atualizados sobre o estado de saúde e os cuidados prestados.
O boletim será atualizado duas vezes ao dia por médicos, enfermeiros e pela equipe multiprofissional, incluindo psicólogos e assistentes sociais. As informações contemplam aspectos do tratamento, evolução clínica e condutas assistenciais adotadas durante a internação.
Segundo a supervisora de enfermagem do HMSA, Carolina Lousa, a ferramenta facilita o entendimento do quadro clínico por parte dos familiares e contribui para maior segurança e confiança no cuidado prestado. De acordo com ela, o sistema também fortalece a comunicação entre a equipe assistencial, tornando o acompanhamento mais claro, eficiente e humanizado.
A implantação do Boletim Eletrônico do Paciente é apontada pela unidade como um avanço na integração entre tecnologia e prática assistencial. O objetivo é tornar os fluxos mais ágeis e oferecer um cuidado mais seguro e eficiente aos pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) na região.
A prefeitura de Santana de Parnaíba informou que a expansão da ferramenta para os demais leitos do hospital ocorrerá de forma gradual nos próximos meses, permitindo a adaptação das equipes e dos processos à nova rotina de atendimento.
O Carnaval Tradição 2026 de Santana de Parnaíba tem início na noite desta sexta-feira (30) e promete movimentar o Centro Histórico da cidade com uma programação extensa de blocos de rua até o dia 17 de fevereiro. As atividades começam às 21h30 com o bloco Pinga com Mel, abrindo oficialmente o calendário do pré-carnaval.
A festa reúne atrações para diferentes públicos e idades, com desfiles noturnos, matinês infantis e apresentações ao longo de quase três semanas. A maior parte das atividades ocorre em pontos tradicionais do município, como o Largo da Matriz, a Praça 14 de Novembro e o Espaço Henrique Preto.
No sábado (31), a programação segue com os blocos Pé Vermeio, às 19h, e Galo Garnizé, às 21h. Já no dia 6 de fevereiro, o bloco Galo Preto desfila a partir das 21h30, enquanto o sábado seguinte (7) reserva espaço para o público infantil com o bloco Arapoti, além do Esquenta do Sambão à noite. O pré-carnaval se encerra no domingo (8), com o apoio do Hora de S. Paulo no desfile do bloco Xodó do Detó, às 14h.
O carnaval oficial começa no dia 13 de fevereiro, com apresentação do DJ União da Vila e, à noite, o tradicional Bloco Grito da Noite, que marca a abertura oficial com a Noite dos Fantasmas. No sábado (14), a programação inclui o Bloco Galo do Meio Dia, matinê infantil e o Bloco Berro do Sexo Forte.
As atividades continuam no domingo (15) e na segunda-feira (16) com matinês infantis, além dos blocos Abayomi, Mocidade de São Luiz, Índio Ioiô e Do Bertinho. O encerramento ocorre na terça-feira (17), com nova matinê, o bloco União da Vila do Refúgio e o desfile final do Bloco Grito da Noite e convidados.
De acordo com a organização, a participação nos blocos é gratuita nas ruas. Eventuais cobranças acontecem apenas nas áreas de concentração, conforme a programação específica de cada atração.
A Prefeitura de Santana de Parnaíba inicia no dia 31 de janeiro a entrega de cerca de 32 mil kits de uniformes e materiais escolares para alunos da rede municipal. A ação ocorre antes do começo do ano letivo, marcado para 5 de fevereiro, e tem como objetivo reduzir o impacto das despesas típicas do início do ano no orçamento das famílias.
A distribuição será realizada às 8h30 nas unidades de Educação Infantil e às 10h30 nas escolas de Ensino Fundamental I, II e Ensino Médio, em todos os colégios municipais.
Os kits de uniforme incluem peças para o verão e o inverno. Para os dias mais quentes, os estudantes receberão jaqueta, calça escolar, bermuda masculina e camiseta de manga curta. Já para o período de frio, o conjunto contará com jaqueta com capuz, calça e camiseta de manga longa. Na Educação Infantil, também serão entregues calçados e short saia para as meninas.
Segundo a prefeitura, caso os responsáveis precisassem adquirir os itens, um kit básico poderia custar em média R$ 500. No município, os uniformes são fornecidos anualmente e sem custo aos alunos da rede pública.
Além das roupas, os estudantes receberão kits de materiais escolares adequados a cada etapa de ensino, com itens como cadernos, lápis de cor, canetas, borracha, cola, estojo e régua. Também está prevista a distribuição de material didático e repelentes contra mosquitos.
Levantamento do Procon-SP divulgado em dezembro de 2025 aponta que a variação de preços de materiais escolares em São Paulo pode chegar a quase 280%. Entre os produtos com aumento estão cadernos, lápis de cor, tesouras e réguas, o que, segundo a administração municipal, reforça a importância da entrega gratuita.
A rede também conta com transporte escolar sem custo para alunos que moram a mais de 1,5 km da escola, por meio de vans ou do cartão Bem Escolar, conforme critérios da prefeitura.
Durante o período de férias, 59 escolas municipais passam por serviços de manutenção e zeladoria. Do total, 33 unidades de Educação Infantil receberão playgrounds e pisos emborrachados. As intervenções incluem reparos em telhados, reservatórios de água, pisos, corrimãos, gradis, pintura e construção de coberturas, em diferentes regiões da cidade.
Serviço
Entrega de uniformes e materiais escolares
Data: 31 de janeiro
Horários: 8h30 (Educação Infantil) e 10h30 (Ensino Fundamental I, II e Ensino Médio)
Local: todas as escolas municipais de Santana de Parnaíba
A Prefeitura de Santana de Parnaíba iniciou o ano com a ampliação dos investimentos em segurança pública, incluindo a aquisição de novas câmeras inteligentes e a convocação de 75 guardas aprovados em concurso público. As medidas buscam manter o município entre os mais seguros da Região Metropolitana de São Paulo e do país, segundo indicadores da Secretaria de Segurança Pública do Estado (SSP-SP).
Na última sexta-feira (16), a Guarda Civil Municipal (GCM) realizou a Operação Cidade Segura nos bairros Alphaville, Fazendinha e Parque Santana. Cerca de 80 agentes e 20 viaturas participaram de abordagens e bloqueios em pontos estratégicos, com foco na localização de veículos roubados ou furtados, foragidos da Justiça, armas, drogas e outras irregularidades. A ação contou com equipes da Ronda Ostensiva Municipal (ROMU), do Grupamento Tático Móvel (GTM) e do Canil.
De acordo com a Secretaria Municipal de Segurança Urbana (SMSU), o reforço no patrulhamento e o uso de tecnologia têm sido decisivos em ocorrências recentes, como a prisão de suspeitos e a recuperação de bens em um assalto com reféns em Alphaville no início do ano. A pasta atribui os resultados ao treinamento contínuo do efetivo, ao investimento em equipamentos modernos e ao uso de sistemas de inteligência que monitoram a cidade em tempo real.
Atualmente, o município opera cerca de 2,5 mil câmeras, sendo 112 analíticas, com reconhecimento facial e de placas, que deverão ser integradas ao programa estadual Muralha Paulista. Com a implantação do sistema Smart+ Santana de Parnaíba, a previsão é chegar a 3,5 mil equipamentos nos próximos meses e, com a adesão de câmeras de condomínios, residências e comércios, monitorar ao menos 5 mil pontos. Um chamamento público para cadastramento voluntário deve ser publicado ainda neste mês.
No campo de recursos humanos, a GCM, que hoje conta com 378 agentes, terá um acréscimo de quase 20% no efetivo com a convocação dos 75 novos guardas. A prefeitura também finaliza a construção da nova sede da corporação, na Estrada dos Romeiros, com cerca de 4 mil metros quadrados e estrutura completa para atividades administrativas, operacionais e de treinamento. A inauguração está prevista para março.
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