O prefeito de Cajamar, Kauan Berto, empossou nesta quinta-feira (12) 50 novos guardas civis municipais. Com a medida, o efetivo da Guarda Municipal chega a 279 agentes, um aumento de 40%, comparado ao período quando o prefeito assumiu sua gestão, é o maior contingente já registrado pela corporação no município.
Os novos agentes passam a atuar de forma imediata no reforço do patrulhamento preventivo e no atendimento à população em diferentes regiões da cidade. A posse integra o cronograma de entregas do mês em que Cajamar celebra 67 anos de emancipação político-administrativa.
Com a ampliação do quadro, o município alcança o maior efetivo da história da Guarda Municipal, resultado de investimentos contínuos voltados à segurança pública. Nos últimos períodos, o número de agentes cresceu de forma significativa, fortalecendo as ações de prevenção, presença ostensiva e resposta rápida às ocorrências.
O reforço humano atua de maneira integrada ao sistema Smart Cajamar, que opera 24 horas por dia. A estrutura inclui monitoramento por câmeras distribuídas pelos bairros, totens de vigilância, reconhecimento facial, leitura automática de placas nas entradas e saídas da cidade, além da renovação da frota e da ampliação de equipamentos operacionais.
Nas redes sociais, o prefeito destacou que se trata do maior investimento já realizado em segurança pública no município, com foco na modernização tecnológica, na ampliação do efetivo e na presença da Guarda Municipal em todas as escolas da rede.
A iniciativa consolida um modelo de segurança baseado na combinação entre tecnologia, atuação preventiva e modernização operacional, com o objetivo de ampliar a proteção dos moradores e fortalecer a sensação de segurança em Cajamar.
Santana de Parnaíba terá uma nova opção para dar início ao Carnaval 2026. Na sexta-feira, 13 de fevereiro, a cidade recebe o Baile do Grito, primeiro baile de Carnaval do Grito da Noite, com proposta de resgatar a tradição dos bailes populares e ampliar a programação festiva local.
O evento acontece no CASA – Clube Atlético Sant’Anna, a partir das 23h, logo após o tradicional samba de bumbo, e segue até as 4h da manhã de sábado (14). A animação ficará por conta da Banda Mesquita, que promete um repertório focado em marchinhas e clássicos do Carnaval.
Com clima familiar e formato de baile popular, o Baile do Grito surge como alternativa para moradores e visitantes que buscam música, dança e convivência no início da folia. A iniciativa integra o calendário cultural do município e reforça a valorização das manifestações carnavalescas tradicionais.
Os ingressos do segundo lote custam R$ 40 e são limitados. As vendas ocorrem exclusivamente pela plataforma Sympla, com possibilidade de parcelamento em até seis vezes, até o dia 12 de fevereiro de 2026.
O evento é presencial e será realizado em Santana de Parnaíba (SP), fortalecendo a oferta de lazer durante o Carnaval e ampliando as opções de entretenimento na cidade.
Serviço
Evento: Baile do Grito Data: 13 de fevereiro de 2026 (sexta-feira) Horário: das 23h às 4h (14/02) Local: CASA – Clube Atlético Sant’Anna Ingressos: R$ 40 (2º lote) Vendas: Sympla, até 12/02/2026
O Hospital e Maternidade Municipal Santa Ana (HMSA), de Santana de Parnaíba, alcançou 89,58% de satisfação dos pacientes em janeiro, segundo levantamento baseado no Net Promoter Score (NPS), metodologia internacionalmente utilizada para medir a experiência do usuário em serviços de saúde.
O índice consolida a avaliação dos pacientes sobre diferentes etapas do atendimento, incluindo assistência médica, enfermagem e equipes multiprofissionais, além de aspectos como limpeza, estrutura física, hotelaria hospitalar, recepção e serviços de apoio. A pesquisa contempla atendimentos realizados no pronto-socorro, ambulatório e internações.
Divulgação: Hospital e Maternidade Santa AnaDivulgação: Hospital e Maternidade Santa Ana
Internado na UTI Adulto da unidade, o paciente Laudo Tadashi, de 54 anos, destacou a agilidade e a clareza das equipes. Segundo ele, a rapidez nas respostas e na resolução das demandas faz diferença no processo de cuidado durante a internação.
Os dados de janeiro apontam desempenho expressivo em áreas estratégicas, como enfermagem e atendimento médico no pronto-socorro, além de avaliações positivas relacionadas à estrutura e à limpeza. De acordo com a administração do hospital, os resultados reforçam o foco na segurança, no acolhimento e na qualidade assistencial.
A evolução dos indicadores é observada na comparação com meses anteriores. Em novembro de 2025, o NPS consolidado foi de 75,46%, com destaque para a atuação multiprofissional na internação e índices superiores a 90% em limpeza e estrutura no pronto-socorro. Em dezembro, houve avanço significativo, com 86,69% de satisfação na internação e 83,55% no pronto-socorro. Já em janeiro de 2026, o índice manteve-se em patamar elevado, com 79,63% na internação e 88,54% no pronto-socorro, consolidando média geral próxima de 85%.
Para a supervisora de Experiência do Paciente do HMSA, Ana Luiza Serrano, os resultados refletem um trabalho coletivo e contínuo. Ela afirma que o desempenho é fruto da integração entre diferentes áreas que impactam diretamente a experiência e a segurança do paciente, além do compromisso com a melhoria constante dos processos assistenciais.
Além da pesquisa de satisfação, a Ouvidoria do hospital também registrou crescimento nas manifestações positivas. Apenas na segunda quinzena de janeiro, foram contabilizados mais de 30 elogios espontâneos por parte dos usuários, indicando reconhecimento em relação à assistência prestada.
Segundo Viviane de Oliveira, gerente corporativa de Ouvidoria da Agir Saúde, o HMSA conta com a Ouvidoria SUS, de caráter interno, sendo a única unidade de saúde do município com esse tipo de canal. De acordo com ela, os registros recebidos contribuem para a qualificação dos serviços e para o aprimoramento dos processos institucionais a partir da escuta ativa dos pacientes.
Administrado pela Agir Saúde, o Hospital e Maternidade Municipal Santa Ana é uma unidade da Prefeitura de Santana de Parnaíba. A gestão avalia que os indicadores de satisfação e os dados da Ouvidoria refletem o esforço integrado das equipes para oferecer uma assistência segura, humanizada e resolutiva à população do município.
Barueri alcançou em 2025 o melhor desempenho em segurança pública desde o início da série histórica, em 2001. Dados da Secretaria da Segurança Pública do Estado de São Paulo (SSP-SP) mostram que o município registrou 669 roubos no ano, o menor número já contabilizado. O total representa uma redução de 17% em relação a 2024 e marca uma queda expressiva quando comparado a anos anteriores, como 2001, com 962 ocorrências, e 2014, quando foram registrados 1.505 casos.
Os avanços não se limitam a esse indicador. Na comparação com o ano passado, Barueri reduziu em 41% os roubos de carga e apresentou diminuição de 5% nos registros de veículos roubados ou furtados. Os números reforçam a tendência de queda da criminalidade no município e colocam a cidade entre as mais seguras do país.
Outro dado considerado significativo pelas autoridades é o de latrocínio. Barueri não registra casos de roubo seguido de morte desde março de 2020, acumulando quase seis anos com índice zero nesse tipo de crime.
Segundo a Prefeitura, os resultados são fruto de uma política de segurança baseada em investimentos contínuos, planejamento estratégico e integração entre ações preventivas, tecnologia e atuação operacional. A coordenação é feita pela Secretaria de Segurança Urbana e Defesa Social (SSUDS), com foco na prevenção e no atendimento rápido às ocorrências.
A Guarda Civil Municipal (GCM) atua de forma permanente, 24 horas por dia, em todos os bairros, em integração com a Polícia Militar, a Polícia Civil e outros órgãos, como Defesa Civil e Conselho Tutelar. Além do patrulhamento regular, operações especiais reforçam o policiamento preventivo e ostensivo em áreas consideradas estratégicas.
Atualmente, o município conta com 518 agentes de segurança e uma frota de 101 viaturas, entre carros e motocicletas, utilizadas tanto pela GCM quanto pela Defesa Civil. A estrutura permite respostas rápidas a ocorrências criminais e também a situações de risco, como alagamentos, deslizamentos e acidentes.
A tecnologia é outro pilar da estratégia. Barueri possui um sistema de videomonitoramento com mais de 745 câmeras em funcionamento contínuo, distribuídas por todos os bairros. As imagens são acompanhadas em tempo real por equipes especializadas e integradas aos sistemas estaduais Detecta e Córtex, que utilizam inteligência artificial para cruzamento de dados. O monitoramento é centralizado no Centro Integrado de Controle e Comando.
O município também investe em segurança especializada. O programa Guardiã Maria da Penha acompanha vítimas de violência doméstica, enquanto a Delegacia de Defesa da Mulher funciona 24 horas por dia, inclusive aos fins de semana e feriados. Na área educacional, o programa Segurança Escolar garante monitoramento e dispositivos de emergência em todas as escolas municipais.
O conjunto de ações refletiu no ranking nacional. De acordo com o Anuário 2025 “Cidades Mais Seguras do Brasil”, Barueri alcançou a 5ª posição entre os municípios com população entre 200 mil e 500 mil habitantes. Em 2023, a cidade ocupava o 9º lugar e, em 2024, o 8º, indicando evolução contínua nos indicadores de segurança pública.
Prefeitos dos municípios que integram o Consórcio Intermunicipal da Região Oeste Metropolitana de São Paulo (CIOESTE) se reuniram na tarde desta terça-feira (10) para discutir pautas estratégicas e ampliar parcerias regionais. O encontro ocorreu na sede do consórcio e foi coordenado pelo presidente da entidade, Gregorio Maglio, prefeito de Pirapora do Bom Jesus.
Entre os temas centrais da reunião esteve a definição da instalação temporária de uma Usina de Reciclagem de Resíduos da Construção Civil no município de Ibiúna, iniciativa voltada ao manejo adequado de entulhos e à sustentabilidade ambiental na região.
Os prefeitos também debateram a integração com a concessionária de energia Enel, com foco em soluções conjuntas para problemas recorrentes, como a limpeza da fiação aérea e a poda de árvores. A proposta inclui a realização de visitas técnicas aos municípios para diagnóstico e encaminhamento das demandas.
Na área da educação, os gestores trataram de melhorias e reformas em escolas estaduais e alinharam uma agenda com o secretário-adjunto estadual da pasta, Vinicius Mendonça Neiva, para discutir possíveis parcerias. Também foi confirmada a realização de uma palestra com o professor Mário Sérgio Cortella, prevista para o primeiro semestre.
Outro ponto destacado foi o fortalecimento do diálogo institucional com os governos estadual e federal, com o objetivo de ampliar o acesso a programas e investimentos para os municípios consorciados.
Durante o encontro, ficaram agendadas reuniões com o secretário-chefe da Casa Civil do Estado de São Paulo, Roberto Carneiro, no dia 10 de março, e com o secretário estadual de Parcerias em Investimentos, Rafael Benini.
A reunião contou ainda com a presença do secretário-executivo do CIOESTE, Jorge Lapas, além de diretores do consórcio.
O vereador Alexandre Frota (PDT) afirmou, na manhã desta quarta-feira (11), que não pretende disputar cargos eletivos nas eleições de 2026. Segundo o parlamentar, não está em seus planos concorrer a uma vaga de deputado federal ou estadual e sua atuação política seguirá concentrada no mandato na Câmara Municipal de Cotia.
“Continuo como vereador em Cotia”, declarou Frota durante encontro com jornalistas, encerrando especulações sobre uma possível candidatura nas eleições gerais do próximo ano, que ocorrem em outubro. O vereador ressaltou que, neste momento, sua prioridade é dar sequência ao trabalho desenvolvido no município.
Durante a conversa com a imprensa, Frota destacou ações que vem realizando diretamente em bairros da cidade, como serviços de tapa-buraco e limpeza de áreas públicas. De acordo com ele, essas intervenções deveriam ser executadas pelo Poder Executivo municipal, mas acabam sendo assumidas por seu gabinete diante de demandas da população.
O parlamentar também comentou críticas recebidas por atuar de forma direta nessas frentes. “Não vou mudar por julgamentos de algumas pessoas”, afirmou, ao defender que seu foco é atender às necessidades imediatas dos moradores, independentemente de questionamentos.
O encontro ocorreu no Open Mall The Square, localizado na região da Granja Viana, área nobre de Cotia. A reunião teve caráter informal e foi utilizada por Frota para reforçar seu posicionamento político e apresentar um balanço de suas iniciativas no município.
Com a declaração, Alexandre Frota sinaliza que, ao menos por ora, deve permanecer afastado das disputas eleitorais de maior alcance, concentrando sua atuação na política local e no exercício do mandato de vereador.
Pela primeira vez, o Centro de Eventos Boiódromo, em Cajamar, será palco de um Carnaval voltado exclusivamente ao público infantil. O Carnaval das Crianças acontece nos dias 14 e 15 de fevereiro, das 11h às 18h, com entrada gratuita, e promete reunir famílias em uma programação pensada para crianças de diferentes idades.
O espaço será adaptado para receber atividades recreativas e apresentações artísticas ao longo dos dois dias de evento. A programação inclui canhão de espuma, jatos de água, personagens temáticos com interação, bandinhas carnavalescas, shows infantis, brinquedos infláveis, chuva de confete e a chamada festa das cores.
Entre as ações previstas está também um concurso de fantasias, com o objetivo de incentivar a criatividade das crianças. Haverá ainda distribuição de brindes, atividades recreativas durante todo o dia e música ao vivo, com produção artística voltada ao público infantil.
Para atender as famílias, o evento contará com opções de alimentação, como pipoca, refrigerante, algodão-doce e lanches. A organização orienta que os responsáveis levem uma troca de roupa para as crianças, já que parte das atrações envolve água e espuma.
O Carnaval das Crianças será realizado no Centro de Eventos Boiódromo e integra a programação de lazer do município durante o período carnavalesco. A proposta é oferecer um ambiente seguro e estruturado para que crianças e responsáveis possam participar das atividades com conforto.
A iniciativa marca a estreia de um evento carnavalesco infantil no local e busca ampliar as opções de entretenimento gratuito para as famílias de Cajamar durante o mês de fevereiro.
Após mais de uma década fora das ruas, um dos blocos mais tradicionais de Santana de Parnaíba voltou a ocupar espaço no calendário carnavalesco da cidade. Neste domingo (8), o Bloco Xodó do Detó marcou seu aguardado retorno e reuniu milhares de foliões em uma grande celebração popular, marcada por clima familiar, organização e muita música.
A concentração teve início às 14h, no Bar do Detó, ponto histórico que dá nome ao bloco. Diferentemente de edições anteriores, o Xodó do Detó não percorreu as ruas do Centro Histórico neste ano. A programação foi concentrada na Praça da Bandeira, ao lado do bar, onde foi montada uma estrutura fixa para receber o público.
Mesmo com a mudança no formato, a adesão foi expressiva. Uma multidão acompanhou as apresentações do DJ César e da Turma do Mé, que animaram o público com repertório carnavalesco e sucessos populares. O evento se destacou pela diversidade do público, com presença marcante de famílias, crianças, jovens e idosos, reforçando o caráter democrático e tradicional do bloco.
No início da festa, a chuva chegou a preocupar os foliões que chegaram cedo, com uma forte precipitação que caiu sobre a praça. Pouco depois, o tempo abriu, e o público aumentou consideravelmente, criando um cenário ainda mais vibrante e festivo para o restante da tarde.
A celebração transcorreu de forma tranquila, sem registro de confusões, e contou com apoio da Prefeitura de Santana de Parnaíba, por meio das secretarias de Cultura e Turismo e de Segurança Pública, além da atuação da Guarda Municipal, garantindo segurança e organização durante todo o evento.
O encerramento deixou um sentimento de “quero mais” entre os participantes e já alimenta a expectativa para uma nova edição do bloco em 2027.
Apoio cultural
O retorno do Bloco Xodó do Detó foi viabilizado com apoio cultural de parceiros que contribuíram para a realização da festa. Entre eles, o Hora de S. Paulo, que, por meio de seu diretor Edson Mesquita Junior, participou da organização e do resgate do tradicional bloco no carnaval parnaibano.
A Guarda Civil Municipal de Barueri (GCMB) iniciou nesta segunda-feira (9), data que marca o começo do ano letivo no município, a Operação Escola Segura 2026. Coordenada pela Secretaria de Segurança Urbana e Defesa Social (SSUDS), a iniciativa é considerada uma das mais amplas ações de segurança escolar do Estado de São Paulo e amplia o conceito tradicional de patrulhamento nas imediações das unidades de ensino.
De acordo com a administração municipal, a operação consolida um modelo integrado de governança em segurança pública, que reúne policiamento de proximidade, prevenção ambiental e suporte comportamental. O objetivo é garantir proteção e acolhimento à comunidade escolar, além de promover um ambiente seguro para estudantes, professores e funcionários.
Com uma rede educacional em constante expansão, que atende dezenas de milhares de alunos desde a educação infantil até a formação técnica de nível médio, Barueri adotou protocolos específicos para o contexto escolar. A estratégia prevê a presença ativa da GCMB nas unidades e no entorno, aliada a ações preventivas e de aproximação com a comunidade.
Nesse modelo, os agentes passam a atuar também como mediadores sociais e promotores de cidadania. A proposta é fortalecer o vínculo entre a corporação e as escolas, contribuindo para a construção de uma cultura de paz e para a prevenção de conflitos no ambiente educacional.
A política de segurança escolar do município tem como diretriz manter a escola como espaço de proteção e desenvolvimento, mesmo diante das tensões sociais contemporâneas. A operação busca assegurar um ambiente livre de medo, violência e preconceito, estimulando a inclusão educacional e o pleno desenvolvimento dos estudantes.
Segundo a gestão municipal, a Operação Escola Segura 2026 integra tecnologia, inteligência policial e práticas de suporte positivo, consolidando-se como uma ação de vanguarda no setor. A Prefeitura de Barueri afirma que a iniciativa reforça o compromisso com o desenvolvimento humano integral e com a segurança das futuras gerações.
Mais do que um plano de patrulhamento, a operação é apresentada como a materialização de uma política pública orientada pela confiança, pela integração entre segurança pública e gestão educacional e pela promoção da coesão comunitária no município.
Dia 18 de novembro de 2025 o Banco Central do Brasil decretou a liquidação extrajudicial do Banco Master. A partir de então, estamos vendo, lendo e ouvindo, dia após dia, que a relação entre instituições financeiras e o poder público continua sendo um ponto bastante nebuloso no Brasil. Em um país marcado por escândalos recorrentes, apenas para citar alguns mais recentes: Mensalão, Lava Jato, Orçamento Secreto, Carbono Oculto, Emendas Parlamentares com desvios de finalidade, qualquer aproximação entre entidades financeiras e empresariais, agentes políticos e decisões governamentais desperta suspeitas, muitas vezes justificadas, outras vezes alimentadas pela falta de transparência, que caracteriza boa parte da administração pública. Estas promiscuas relações, beiram a infâmia. O Brasil convive há séculos com a percepção de que os órgãos de Estado, pagos com dinheiro dos contribuintes, e que deveriam defender os interesses da maioria do povo, na verdade, operam para servir as elites financeiras, empresariais e políticas do país. No caso do Banco Master esta infame relação, aparentemente, chegou a níveis inimagináveis, senão vejamos:
– Tudo indica que o BC (Banco Central) tinha pleno conhecimento, há pelo menos três anos, que o Banco Master estava em condições precárias de liquidez financeira, fazendo operações sem lastro e suspeitas de fraude. Oferecia ao mercado taxas de rentabilidade bem altas, fora dos padrões, para os seus CDBs (Certificados de Depósitos Bancários) tendo como elemento de venda o FGC (Fundo Garantidor de Crédito), uma entidade privada que efetivamente, em caso de quebra de um banco garante o pagamento ao investidor em CDBs até R$ 250.000,00 por CPF / CNPJ. Isto por si só já deveria ter sido investigado pelo Banco Central. FGC é um fundo de caráter emergencial, não para especular, “tipo compre que o FGC garante”. Por que o BC demorou para agir? Esta demora merece ser investigada.
– Desde o final de 2024 o Banco Master tenta conseguir investidores, sócios, compradores, com o objetivo de obter uma forte injeção de capital, pois corria o risco de insolvência. Apresenta-se um interessado: BRB (Banco de Brasília) um banco público cujo sócio majoritário é o Governo do Distrito Federal. O BRB pode operar no Brasil todo, em toda e qualquer atividade financeira. e se propõe a comprar o Master, segundo informações, interessado em sua carteira de crédito e de empréstimos consignados. Porque nenhum outro banco privado, com muito mais recursos que o BRB não demonstrou interesse em comprar o Master? Certamente porque não valia a pena. Mas um banco público possivelmente vinculado a alguma liderança política, insiste em comprar algo que seus concorrentes não querem. Este ponto obscuro deveria ser esclarecido, afinal o BRB é público. Em março de 2025, entra em cena o BC, ele deveria aprovar a compra do Master pelo BRB, mas não aprova. A carteira de créditos que o BRB comprou do Master por R$ 12 bi, segundo avaliação do BC teve seu valor superavaliado.
– Assim que se que se tornou pública a liquidação extrajudicial do Master pelo BC, entrou em cena o TCU (Tribunal de Contas da União), dando 72 horas para o BC explicar sua decisão. O BC entre outras funções estatutárias, deve atuar como guardião da moeda nacional e fiscalizar a integridade do sistema financeiro do Brasil. Está perfeitamente dentro de suas atribuições, liquidar entidades bancárias, que não honrando com seus compromissos, colocam em risco todo o sistema financeiro. Até agora não ficou claro o que respaldou a tentativa do TCU de bloquear a liquidação do Master. O que de prático aconteceu foi que houve um retardamento para o Master enviar as informações dos clientes que teriam valores a receber do FGC. Mais um ponto nebuloso: por que o TCU interveio? Com que autoridade constitucional?A quem interessa a não liquidação do Banco Master e por que tentar colocar a culpa nas ações do Banco Central?
– O STF (Supremo Tribunal Federal) interferiu de forma bastante heterodoxa no processo, com práticas pouco republicanas, inclusive impedindo ou não estimulando as investigações e as perícias da PF (Polícia Federal) sobre o caso. Atitudes que causaram constrangimentos e dissabores em diversos órgãos do governo. Além disso colocou sob sigilo, depois liberou, as investigações e depoimentos. Aqui chegamos ao ponto chave deste intrincado caso: quem estabelece os limites da atuação do STF. Certamente a Constituição Federal e/ou a Lei Maior da Magistratura devem ter algum tipo de regimento interno que regula as ações do STF. Como não advogado, não tenho condições de emitir pareceres nesta área, no entanto, tem-se a percepção que alguma medida de maior transparência deveria ser adotada. Um grande número dos ministros do STF tem parentes (esposa, filhos, filhas, ex-esposa) que possuem escritórios de advocacia, o que por si só já me parece questionável. No caso do Banco Master, vários desses escritórios já advogaram ou ainda advogam para os envolvidos e investigados no presente escândalo financeiro. As ligações particulares dos magistrados com pessoas investigadas, também não parecem ser convenientes e no mínimo, não contribuem para a abrandar a suspeição que paira no ar em certos casos. Fica a pergunta: Por ser um Ministro ou Ministra do STF, este fica acima de qualquer suspeita, em qualquer situação?
– Grandes investidores do Master são fundos de Previdência de estados e prefeituras espalhadas pelo Brasil. Mais uma vez uma grande malversação do dinheiro público. O ex-presidente da Rio Previdência, foi preso pela PF. Certamente haverá um rombo nas finanças destes institutos. Ainda não sabemos se o Master terá recursos para ressarcir esses investidores. Por definição fundos de previdências devem ter um comportamento conservador, pois os recursos são usados para pagamentos de aposentados e pensionistas. Trata-se de uma gestão incompetente ou fraudulenta? Como, em geral, a indicação para esses cargos é política, imediatamente repercutiu no Senado Federal e na Câmara dos Deputados. Mais uma vez tem-se a percepção de que haverá aquele clima de “muito trovão e pouca chuva”, ou seja, haverá muito barulho, muita investigação, mas ninguém é punido. Estamos em ano eleitoral, onde a eleição ou reeleição é o objetivo maior. “O vamos investigar a fundo, doa a quem doer” é, na minha opinião, apenas discurso vazio. Lembrando que parlamentares federais, têm foro privilegiado, portanto só podem ser julgados e condenados pelo STF.
– Como ponto positivo, temos a atuação da PF. Apesar de ter sofrido tentativa de interferência em seu trabalho de investigação e análises de provas, por ordem de ministros do STF, seguiu apurando os graves fatos que seguem surgindo junto ao Banco Master e seus controladores. Inclusive abrindo novas frentes com os desdobramentos que vão surgindo, tais como a atuação fora do padrão do BRB no mercado de capitais; REAG investimentos, um gestor de recursos financeiros, parceiro de negócios do MASTER, que também foi liquidado; o grupo empresarial FICTOR que oferecia aplicações via Sociedades em Conta de Participação (SCP), um modelo não regulado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e sem cobertura do FGC. O grupo fez uma oferta de compra para o MASTER e entrou na Justiça pedindo recuperação judicial; o RIOPREVIDENCIA, cujo ex-presidente foi preso recentemente. Os elementos sugerem que este caso está muito longe de acabar. Veremos até onde os governantes deste país permitirão a liberdade de investigação da Polícia Federal e fiscalização técnica do Banco Central.
Quero destacar o brilhante papel do jornalismo investigativo, de vários profissionais de diversos órgãos de imprensa, que revelaram e noticiaram muitos dos detalhes que estavam, digamos ocultos. Viva a liberdade de imprensa e de opinião que ainda existe neste país. A democracia resiste. Concluindo, como disse Antônio Carlos Jobim “o Brasil não é para amadores”. Me atrevo a dizer que o próximo escândalo envolvendo autoridades constituídas, governantes, parlamentares, magistrados, empresários, líderes religiosos, e agora o “crime organizado” sempre será o mais surpreendente, o mais audacioso, o mais impactante, o mais corrupto e o mais custoso para o país. A única coisa que não muda, é quem paga tudo isso: sempre o povo, mais pobre, mais endividado, mais sofrido, que luta dia a dia para seu parco sustento e da sua família e que paga mais impostos, relativamente, que os magnatas da corrupção.
Celso Tracco é economista, mestre em Teologia Sistemática, escritor, consultor e palestrante (www.celsotracco.com.br). Com ampla experiência como executivo em empresas nacionais e internacionais, é especialista em marketing, vendas e comportamento humano. Atuou como professor universitário e tem três livros publicados. Em sua coluna, abordará temas como política, economia e sociedade.
*Os textos, análises e opiniões publicados nesta coluna são de responsabilidade exclusiva de seu(sua) autor(a) e não refletem, necessariamente, a posição editorial do portal Hora de S. Paulo
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